第一部分   公司簡介

蘇州優協服務外包有限公司成立于2014年7月11日，坐落于美麗的蘇州市吳中區經濟開發區，注冊資本200萬，公司以規范勞務市場為己任，以誠信、務實、高效、創新為經營理念，以“知你所需，達你所求”為核心價值，堅持為合作伙伴提供最優厚的資源、最優質的服務。公司有一支團結、高效、信仰堅定、從業豐富的決策團隊；有一支執行能力強、富于凝聚力的市場團隊；有一支勤懇敬業、責任心強的后勤保障團隊，扎實的團隊基礎是我們服務好客戶的有力保障！

優協服務外包有限公司在組織結構上采用總公司、分公司的模式，蘇州公司主要負責合作企業的開發與維護，安置人員后期跟蹤管理與服務;各地分公司主要分布在全國各勞務輸出大省，負責市場的開拓、合作伙伴的溝通交流。清晰的組織架構，明確的戰略分工為優協的未來描繪了廣闊的藍圖

公司文化

公司理念：以人為本、祝您騰飛

公司宗旨：細節決定服務、誠信成就品牌

公司準則：務實為本、服務為人

公司精神：高效、專業、誠信、共贏

公司愿景：員工永恒信賴的朋友，企業終身合作伙伴

公司目標: 打造中國最具規模與實力的勞務外包服務商

業務范圍

公司的主要業務范圍有：國內勞務派遣；人事外包；生產作業承包；企業短期用工承包;獵頭大中專院校實習生安置（實習生托管服務）；高校寒暑假工安置;高校畢業生安置；家政服務、保潔服務；企業管理咨詢等

第二部分   勞務派遣的定義

一、勞務派遣：

勞務派遣是由派遣公司作為員工的法定雇主，用工單位同派遣公司簽訂勞務派遣協議，用工單位負責派遣員工的工作管理，派遣公司負責派遣員工的人事管理，即用工單位將人事行政管理的大部分工作，通常包括為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。為用工單位實現"用人不管人，用人不養人，增效不增支"的最大人力資源管理效益。

勞 務派 遣 關 系 圖

二、勞務派遣的分類：

1、轉移派遣：

指用工單位與蘇州優協服務外包有限公司（以下簡稱“優協公司”）簽訂《派遣協議》，將現有員工關系轉移到優協公司，由優協公司代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。用工單位需按時將以上費用支付給優協公司，同時用工單位按派遣員工數量及管理時間支付一定的服務管理費用。（本形式非常適合解決用工單位轉制后原有人員的分流安置問題）

2、全程派遣：

用工單位提出招聘要求，派遣公司負責實施招聘，將勞動者派遣到用工單位，由派遣公司代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。用工單位需按時將以上費用支付給派遣公司，同時用工單位按派遣員工數量及派遣時間支付一定的服務管理費用。（本形式能很好的及時解決用工單位季節性用工的招聘、用工管理方面的問題）

3、減員派遣：

指用工單位對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。

用工單位支付管理費和服務費，由派遣公司向派遣員工代付包括工資、獎金、福利、各類社保基金等費用。其目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時的組織應變能力和人力資源的彈性。（本形式非常適合解決企業轉制后原有人員的分流安置問題）

4、試用派遣：

這是一種全新的勞務派遣方式，用工單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用工單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。（本形式能很好的解決對新進員工在試用考察后不適合企業需求時遣散安置問題）

5、項目派遣：

用工單位為完成某一項工作而急需相關專業技術人員，項目完成后，

只需要幾名維護人員。富余人員即可以結束派遣，由公司辦理解除勞動關系等手續，解決了人才“用一陣子，養一輩子”的難題。（本形式能很好的解決對某些只用一段時間，而不需要長期留在企業的人才的使用后的分流問題）

注:以上各項系通常能夠滿足企、事業單位以及轉制過程中的勞務派遣服務需求，同時我們優協公司可以根據企業的實際情況為企業另行定制相關的服務項目。

第三部分 勞務派遣的好處

勞務派遣是近年我國人力資源市場根據市場需求而開辦的新的人力資源外包服務項目。具體地說，就是派遣單位與勞動者簽定勞動合同，建立勞動關系，再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而達到規范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本的目的。它的好處在于：

（一）用工方式靈活：《勞動合同法》規定了多種情況單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續簽定兩次固定期限合同應當轉為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業存在季節性用工問題，使用勞務派遣這種用工模式優協公司就可根據貴公司實際情況，設立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。

（二）降低招工費用：用工單位采用勞務派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發布招工廣告，只需要根據本單位需要招收員工的數量、工種、技能和基本條件要求等與勞務派遣機構簽訂一份協議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。

優協公司擁有強大的招聘網絡平臺，并在陜西、河南、安徽等地區建立了通暢的人力資源輸出輸入渠道。同時，除通過人才市場、勞務市場、人才中介機構、舉辦專場招聘會、市內各校和就業機構、專業招聘網站、公司網站、人力資源QQ群等傳統途徑尋找人才外，優協公司也擁有大量忠實的員工舉薦同行業人才，還可通過自己的創業學校選拔人才，建立了有效的內部人才儲備庫。

（三）減少人員儲備：以前企業為了面對產品市場日益加快的變化形勢，常常采用人員儲備措施，因此在企業中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務派遣機構以后，對于不可預見性的生產波動引起的臨時性的勞動力需求，企業越來越多地通過勞務派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。

（四）節省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動力市場工資指導價位，協商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業內部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務派遣員工可以節省工資性人工成本。

（五）降低管理成本：一個單位最復雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，

優協公司擁有一批實踐經驗豐富的勞動保障管理人員和人力資源管理人員以及專業的招聘團隊，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統，提高用工單位的生產效率和降低生產成本。
    （六）進行員工篩選：通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

優協公司擁有規范化的管理機制，對各公司的每次人員需求及辭退原因，有專業化的人員進行存檔分析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達到一定需求量時，優協公司會采取在相關就業機構、自創的學校開設相應課程等措施，以確保單位的用工質量和提高社會就業率。

（七）降低社保費用：勞務派遣人員的社會保險繳費基數和比例一般低于企業正式合同制職工，而且安置下崗失業人員還可以享受相應的補貼等優惠政策。

（八）降低爭議風險：用工單位使用勞務派遣員工，由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發生的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以勞務派遣企業為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。因此，降低了其勞動爭議的風險。
    優協公司法律事務部的律師都是在勞動法方面擁有多年經驗的專家，在目前所接的勞動爭議案中，尚無敗訴記錄。

優協公司走的是專業化道路，可讓用工單位真正感受到派遣帶來的樂趣，讓優協公司和用工單位攜手共進。隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》的出臺與執行，勞務派遣將走向規范化，逐漸淘汰掉一味依靠政府背景的公司。

第四部分 項目服務與管理

一、人員招聘及入職

（一）優協公司通過以下渠道建立了內部人才儲備庫

1、通過人才市場、勞務市場、人才中介機構、網站招聘等途徑尋找人才；

2、舉辦專場招聘會，定向吸引專門人才；

3、與陜西、河南、安徽等地方各大高校、中職技校和就業機構搭建合作平臺；

4、通過專業招聘網站、公司網站、人力資源QQ群等長期發布人員需求信息；

5、在員工中作好宣傳工作，通過員工舉薦同行業人才等。

（二）具體操作流程

  1、貴公司提出用人需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數量、薪資福利待遇等；

2、優協公司從人才儲備庫里提取符合貴公司需求的人員，并通知其帶上相關證件（身份證，學歷證，崗位資質證等）到本公司人才推薦部面試。若人才庫中無匹配人選，立即采取其他渠道招聘；

3、初試合格者由項目管理部開具《勞務派遣介紹信》，帶上上述證件到貴公司進行復試（含實際操作）；

4、復試合格者（若貴公司要求體檢的須到貴公司或優協公司指定醫院通過體檢），持《勞務派遣介紹信》回執，并遞交本公司要求提交的材料（身份證復印件，畢業證復印件，崗位資質證，社保接續卡、登記照四張，體檢證明等），審查無誤即簽訂《勞動合同》，其中試用期充分尊重貴公司意見，待完成以安全教育、職業操守為主題的入職培訓后，開具《勞務派遣通知書》，正式派往貴公司工作，同時及時申繳有關社會保險、辦理員工銀行工資卡；

5、試用不合格者（試用期考核標準以貴公司的要求為準），貴公司可開具《退工通知書》將員工直接退回本公司，項目專員將及時與貴公司人事部聯系，了解其不合格的原因，通知測試人員，并立即推薦新的員工進行試用。

（三）招聘周期

1、一般通用型工種及崗位：1-10天；

2、特殊工種及高端人才1-15天。

二、員工檔案建立與管理

（一）按照國家相關法律法規規定，優協公司為外派員工建立并托管勞動檔案。優協公司從用工單位收取、整理外派員工花名冊，并從其原檔案管理地提取檔案，審核后按照本公司檔案管理制度為員工建立檔案，妥善進行保管，并把員工的獎懲、考核和晉升情況及時入檔。

（二）具體操作流程

1、貴公司配合優協公司項目經理收集、整理外派員工花名冊，注明員工的基本情況及檔案所在地等相關信息；

2、優協公司檔案管理員接收員工檔案，審核相關資料并予以補充和完善，進行立卷歸檔；

3、建立并托管外派員工勞動檔案（為至今仍無檔案的員工按規定新建立勞動檔案）；

4、對檔案進行妥善管理，并根據外派員工的工作表現把其獎懲、考核、考評及晉升等情況及時歸檔；

5、與員工終止勞動關系后將其檔案轉交有關部門。

三、員工離職管理

（一）貴公司退回員工流程

1、優協公司按照貴公司需求，派遣員工到用工單位工作；

2、外派員工未能通過貴公司面試的，貴公司立即將員工退回，我公司做好員工的解釋工作，并將其納入公司內部人才儲備庫，等待其他的推薦；

3、外派員工在面試合格后與我公司簽訂勞動合同，進入合同試用期。在試用期內經貴公司證實不能滿足用工需求的，必須在試用期內退回我公司，派遣事業部做好員工解釋工作，并將其納入公司內部人才儲備庫，等待其他推薦；  

4、試用期合格后，在合同期未滿前，由于貴公司自身原因的需要退還給我公司的，必須出具我公司提供的《員工退回通知書》，寫明退回原因。

5、若因員工違法或嚴重違反貴公司規章制度，則須寫明違法違紀事實，特別要注明違反貴公司具體規章制度的名稱、條款和具體內容，以便公司根據實際情況進行處理；

6、員工退回公司后，由派遣事業部立即補充符合貴公司需求的人員繼續工作，并與貴公司結算退回員工的薪資手續；

7、法務部根據退回員工的實際情況作出處理，是否與員工解除或終止勞動合同關系，對造成貴公司經濟損失的，同時出具《處理通知書》；

8、對能力突出的員工可酌情考慮是否推薦到其他工作崗位；

9、經派遣事業部經理審批，公司與解除或終止勞動合同關系的員工結算保險和財務手續。

（二）員工辭職流程

1、外派員工提前30日向我公司書面提出辭職（在貴公司填寫《員工辭職申請書》），貴公司簽署意見同意后并以《退工通知書》形式函告本公司；

2、員工在貴公司辦理離職交接手續；

3、派遣事業部與貴公司接洽該員工工作狀況，是否有違法違紀現象或因違規為貴公司造成經濟損失；

4、員工持貴公司《退工通知書》及辭職申請書到公司辦理辭職手續，經確認該員工無任何違紀現象，公司出具《解除合同通知書》；

5、社會保險部為員工辦理保險停、轉手續（如需交納費用的另行收取）；

6、派遣事業部經理審批相關手續無誤，財務部與辭職員工進行工資結算；

7、保險手續完畢，派遣事業部及時通知員工領取。

（三）員工擅自離職流程

1、外派員工無故自動離職，貴公司及時通知本公司，派遣事業部通知保險專員立即減少離職員工的社保辦理，并補充新員工進入貴公司；

2、派遣事業部協助貴公司進行勞動崗位交接手續處理，與貴公司結算離職員工薪資；

3、及時調查了解員工工作狀況，是否有違規違紀現象，是否產生經濟損失，如外派員工給貴公司造成損失的，按照雙方單位規章制度進行經濟賠償；

4、開具《解除合同通知書》和《處理決定書》并以法定形式送達員工本人，同時向貴公司反饋情況；

5、通知員工本人到公司辦理社會保險轉移手續和財務結算，由派遣事業部經理審查無誤后，財務部及保險部與員工進行工資結算。

四、法定社會保險辦理

遵守國家和地方法律法規規定，著眼于貴公司成本和風險控制，為了激勵員工工作積極性，根據現行法律規定和地方執法狀況，為貴公司提供合理的社會保險建議，有區別地為外派員工辦理法定社會保險。

（一）與貴公司確定社會保險辦理方案；

從2015年4月起可為有農村戶口的派遣員工在養老保險和醫療保險上按照農民工的優惠政策購買,農民工優惠政策如下：

蘇州市2015年4月社會保險最低繳納基數（2697元）為依據

說明：上述的社保是按照五險全繳計算的。但博樂公司也可以合理利用現行法律法規，結合本地執法情況和企業現狀，提出合理的社保辦理方案供貴公司選擇，以進一步為貴公司規避風險，減少支出。

五、工資發放

外派員工工資標準以國家和當地政府規定的工資福利制度為基準，根據貴公司確立的工資等級制定，并按照我公司與外派員工簽訂的勞動合同約定執行。派遣員工工資以銀行卡形式定期劃賬發放。為保證外派員工通過合法勞動獲取合理報酬的權利，保持原有工資發放的準確、及時、連續性，設貴公司發放工資的時間為T日，我公司將按照以下流程支付員工工資：

（一）T－5日(即貴公司發放工資前五日)，貴公司將外派員工上月（統計周期以貴公司財務結算周期為準）的出勤表(含加班、值班、請假等情況)進行統計，核算外派員工工資明細、各項保險費及管理費后以電子版形式提供給我公司；

（二）T－3日，貴公司收到我公司開具的正式發票后，將上述費用劃定到我公司指定賬戶，同時，我司及時對外派員工的工資(含工資、福利、代扣代繳費用)進行核算；

（三）T－1日，我公司將外派員工本月實發工資發放到每位員工的銀行工資卡中；

（四）T日，員工查閱工資到帳情況。

六、突發性疾病和工傷工亡處理

發生工傷事故，貴公司應采取緊急措施救助傷員，保護好現場，并立即通知優協公司項目專員。優協公司按如下程序處理：

（一）外派員工發生工傷后，貴公司應立即將其送就近醫療機構搶救，并在24小時內通知我公司人員部趕赴現場（一般工傷事故在3日內向管轄的社保工傷科報告，若出現重大事故如高端截肢、死亡等，必須在24小時內通知南岸區社保局工傷保險科，如遇法定節假日順延）。職業病患者由職業病診斷機構診斷確認；

（二）優協公司派遣事業部人員及法律事務部人員在現場處理完畢后立即與貴公司一道研究該次工傷亡事故的處理方案，確定適用的治療方案、處理方案和理賠方案；

（三）按照法定程序進行工傷亡的申報、工傷性質認定、勞動能力鑒定；

（四）優協公司法律事務部人員與受傷員工進行協商，處理理賠的有關事宜；

（五）若協商不成，產生仲裁或訴訟，由優協公司出庭應訴；

（六）突發性疾病和工亡參照上述程序進行。

七、非因工受傷處理

（一）外派員工非因工受傷，有關醫療費用按照國家規定的醫保政策執行，由醫保機構和個人承擔，用工單位不承擔；

（二）在醫療期內，貴公司不得將該員工退回我公司，并按照有關政策規定及合同約定支付員工薪資；

（三）針對特殊工種非因公受傷引發的各種糾紛，由優協公司代為處理。

八、勞動爭議處理

（一）勞動爭議的涵義

用人單位和勞動者之間在用工管理過程中所發生的各種糾紛。下列事項屬于勞動爭議仲裁委員會受理范圍：

1、因企業開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動離職發生的爭議；

2、因執行國家有關工資、保險、福利、培訓、勞動保險的規定發生的爭議；

3、因履行勞動合同發生的爭議（如解除、終止、變更勞動合同或未簽訂勞動合同及事實勞動關系的認定等情況引發的爭議）；

4、法律、法規規定應當依照《中華人民共和國勞動爭議處理條例》處理的其他勞動爭議。

（二）操作流程

1、發生勞動爭議后，用工單位向博樂公司提出處理申請，優協公司啟動應急機制，選派代表處理履行相應法律行為；

2、由優協公司勞動爭議調解委員會進行調解，該委員會由職工代表、企業代表、企業工會代表組成。調解委員會調解勞動爭議應當遵循當事人雙方自愿原則，經調解達成協議的，制作調解協議書；

3、經公司勞動爭議調解委員會調解不成的，優協公司將在勞動爭議發生之日起60日內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請；

4、仲裁裁決一般應在受理申請之日起60日內做出，對仲裁裁決不服的，優協公司將在收到仲裁裁決書之日起15日內向法院提起訴訟。

第五部分  客戶服務與關系維護

一、組織保障

（一）為保證服務質量，提高服務水平，公司把提升項目專員的素質與能力作為一項重點工作來抓，除嚴把入職關外，并注重對項目人員的培訓與教育，加強績效考核，針對客戶反映不太滿意的專員實施人員更換。

（二）合作過程中我公司項目經理對整個項目進行全程監控，多渠道收集信息，按周期進行總結，由專人擔任項目專員，負責整個項目的管理。并根據貴公司要求及時調整管理方式。由公司法律事務部、人才推薦部、社會保險部、人才培訓部、綜合服務部等部門進行后臺支持。

二、風險防范

（一）制度、流程保障

勞務派遣業務存在著較大的用人風險，優協公司根據國家法律法規規定，結合眾多專家顧問的操作經驗，制訂了針對派遣員工切實可行的管理制度、詳細的服務流程和協議合同文本，包括勞務派遣、招聘、工資發放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格，以及勞務派遣協議、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風險，保證了派遣服務的合法性。

（二）專家支持

如若出現勞動爭議或其他法律訴訟事件，公司擁有相關方面專家和以市仲裁委、勞動保障部門、法律事務所等機構精英組成的顧問團做保障。

三、客戶關系維護

（一）為規范服務流程，改進服務質量，我們定期進行客戶滿意度調查，針對有關問題進行了書面信息反饋，并積極采取有效措施改進、完善。

（二）我司積極協助進行績效考核、薪酬制定，并開通咨詢電話、電子郵箱，長期面向貴公司提供勞動、人事政策、法律法規的解釋工作。

第六部分   員工管理與服務

目前大多數勞務派遣公司對派遣員工缺乏日常的管理，在一定程度上影響派遣員工的工作效率。優協公司對派遣員工的日常管理采取以下形式：

一、員工管理                       

（一）入職前的教育和動員，讓派遣員工認同派遣的形式。

    （二）了解派遣員工的文化背景并要求其主動學習和融入用人單位的文化。
    （三）引導派遣員工理解和認識存在的差異，保持良好心態；

（四）建立完善的管理制度，員工必須嚴格遵照執行。與用工單位合作制訂針對派遣員工切實可行的管理制度，根據需要在相應的周期內進行修訂，保持制度的合法性和實用性。如《員工手冊》、《員工入職須知》等。

（五）公司成立黨支部、工會組織，定期開展活動，吸收、培養新成員，在強化員工認同感與歸屬感的同時，加強員工的組織紀律觀念。

（六）在外派員工中組織成立工會小組或指定現場負責人，及時收集外派員工的信息，了解外派員工的思想動態，做好溝通、協調與反饋工作，充分發揮工會小組長或指定現場負責人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。

二、員工服務與關懷

（一）項目經理定期和不定期走訪外派員工，了解員工生產、生活狀況，發生問題及時與客戶聯絡人接洽，雙方配合解決。

（二）為提升凝聚力，增進認同感，公司定期開展員工年度評優與評先、員工座談等活動。

（三）公司出臺了員工特殊情況慰問、募捐制度。

（四）開展豐富多彩的活動，增進派遣員工之間、派遣員工與用工單位員工之間交流，豐富派遣員工的業余文化生活，提供展現自己才能的機會和舞臺。如定期舉辦的外派員工“技能比武會”、“聯歡晚會”等

（五）重視對派遣員工職業和轉業指導，幫助他們規劃自己的職業生涯，不斷促進派遣員工的職業發展和提升。

（六）發揮從事人力資源服務的優勢，借助眾多客戶單位，做好轉業、轉崗人員的內部調配，有效提高派遣服務機構的在員工中的信任度。

（七）公司開通咨詢電話、電子郵箱，長期面向員工提供人事政策、法律法規等有關問題、流程的咨詢、解釋工作。

（八）協助辦理職稱、職業資格等，開具未婚、房屋按揭收入、職稱申報等證明。

第八部分 承 諾

公司承諾:

（一）保證服務質量。公司將配備專業的項目團隊，嚴格執行雙方約定的制度、流程，以保證勞務派遣的服務質量。

（二）保證服務規范。公司將嚴格按照人力資源外包服務公約，以規范化的管理流程，及時處理、解決有關事務。

（三）保證員工利益。及時、準確地申報有關社會保險，及時支付員工工傷、醫療、生育等保險待遇，按時、足額發放員工工資（在特殊情況下可由公司先行墊付）。

（四）負責工傷處理

1、勞務派遣員工發生工傷事故，由我公司先行墊資醫治。

2、工傷處理按《工傷保險條例》和國家、蘇州市的有關規定執行，費用由我公司承擔。

3、為補充工傷保險的不足，我公司將通過商業意外保險等多渠道解決工傷問題，以降低、分解風險。

（五）妥善處理退工

貴公司按照國家及雙方派遣協議有關規定的退工，我公司負責接受并妥善處理。

（六）在提供派遣服務的基礎上，公司將為客戶單位提供以下優惠免費服務：

（1）人才推薦；

（2）人事政策、法規咨詢；

（3）勞動爭議代理（非派遣員工）；

（4）各類人力資源管理的專業培訓；

（5）人力資源管理診斷與咨詢等；

（6）協助單位完成執法整改。